Bimser

İç denetim, risklerin belirlenmesi ve yasal uyumun sağlanması gibi amaçların ötesinde, stratejik ve güçlü bir araçtır. Denetim aşamalarında dijital sistemlerden faydalanmak süreçlerin eksiksiz ve pratik şekilde yönetilmesini sağlarken işletmelerin kurumsal itibarını artırabilir. Bu nedenle bütünsel ve süreç odaklı dijital denetim yaklaşımı oldukça kritiktir. QGRC, merkezî ve sürdürülebilir bir dijital çözüm olarak risk takibi ve denetim süreçlerini etkili şekilde […]

Low-code platformları, teknik bilgiye sahip olmayan iş birimlerinin bile kendi uygulamalarını geliştirmelerine olanak tanıyarak kurumların dijital dönüşümünü hızlandırır. Ancak bu kolaylık, beraberinde Shadow IT riskini de getirir. Bu risk; veri güvenliği ihlallerinden regülasyonlara uyumsuzluğa kadar pek çok soruna neden olabilir. Bu nedenle low-code platformlarda etkili bir yönetişim mekanizması oluşturmak, sürdürülebilir dijitalleşmenin kilit yapı taşlarından biri […]

Bimser’den Otomotiv Sektörüne Dijital Destek Her geçen gün hızla gelişen yazılım çözümleri, global otomotiv sektöründe de büyük bir dönüşüm yaratıyor. Elektrikli araçlardan otonom sürüşe, yazılım tanımlı araçlardan (SDV) üretim süreçlerindeki dijitalleşmeye kadar her alanda yazılım artık kritik bir rekabet unsuru. Türkiye’nin önde gelen kurumsal yazılım şirketlerinden Bimser, yüzlerce otomotiv üreticisi ve tedarikçisi ile bu dönüşümün […]

Her Kurumun Süreçleri Kendine Özgü Kurumsal hayatta aynı soruyu farklı firmalara sorduğunuzda, birbirinden çok farklı cevaplar alırsınız: “Satın alma talebi nasıl işliyor?” Bir kurumda departman müdürünün onayı yeterli olurken, bir diğerinde talep; bütçe komisyonu, satın alma departmanı, genel müdür yardımcısı ve nihayetinde genel müdürün onayından geçmek zorunda kalır. Bazı firmalarda onaylar eş zamanlı ilerlerken, bazılarında […]

Kurumsal riskleri ve iç kontrol süreçlerini etkin şekilde yönetebilmek işletmelerin sürdürülebilir başarıya ulaşmaları için kritiktir. Bu süreçte operasyonel, mali ve yasal riskleri erkenden tespit etmek ve bu risklere karşı önleyici tedbirler almak gerekir. Böylece işletmeler belirsizliklere karşı daha dayanıklı bir yapı inşa ederken uzun vadeli hedeflerini gerçekleştirebilir. Bu noktada işletmelerin yönetişim, risk yönetimi ve uyum süreçlerini entegre şekilde yönetmesi önem […]

Kurumsal varlık ve bakım yönetimi; tesisler, makineler, araçlar, demirbaşlar ve bilgi işlem ekipmanları gibi varlıkların satın alınmasından hurdaya ayrılmasına kadar tüm süreçlerini dijitalleştiren ve izlenebilir hâle getiren kapsamlı bir sistemdir. Etkili bir bakım stratejisi bu varlıkların işlevlerini yerine getirmesi için kritik öneme sahiptir. bEAM ‘in gerçek zamanlı varlık yönetimi, planlı ya da plansız bakım işleri […]

Günümüzde sürdürülebilirlik, çevresel konuların yanı sıra çalışan sağlığı ve güvenliği bakımından da stratejik bir gerekliliktir. İş süreçlerinde dijital sistemlerden faydalanmak, yasal uyumu kolaylaştırırken işletmelerin kurumsal itibarını da artırabilir. Bu noktada devreye giren QDMS, çevre ve iş sağlığı yönetimini tek platformda birleştirerek süreçlerin proaktif olarak yönetilmesine katkı sağlar. İnsan ve Çevre Odaklı Süreçler: İSG ve Sürdürülebilirlik  Geleneksel bir […]

Otomotiv sektörünün yüksek güvenlik ve kalite standartları, düşük hata toleransı gerektirir. Bu nedenle olası hataların tespiti ve bunlara yönelik aksiyon planlaması kalite yönetimi açısından kritiktir. FMEA yaklaşımı riskleri kapsamlı şekilde değerlendirerek etkili kontrol planı oluşturulmasına yardım eder. Otomotiv sektöründe FMEA sürecinin müşteri şikâyetlerinden kontrol planına kadar entegre şekilde çalışması önemlidir. AIAG-VDA uyumlu QDMS ile entegre çalışan FMEA çözümü, kalite […]

Günümüzde GRC sistemleri kurumların sürdürülebilirliğini ve itibarını korumak için stratejik bir araç olmanın ötesinde, bir zorunluluktur. Dijital dönüşüm, artan uyum gereklilikleri ve iç denetim talepleri, GRC yönetimini daha karmaşık bir yapıya dönüştürmüştür. Bu nedenle yönetimin parçalı sistemler yerine entegre GRC yaklaşımıyla yapılması oldukça önemlidir. QGRC, merkezî ve sürdürülebilir bir sistem olarak organizasyonların yönetişim, risk ve uyum süreçlerini etkili şekilde gerçekleştirir. GRC […]

Süreç Olgunluk Değerlendirmesi, şirketlerin dijital dönüşüm seviyelerini ölçmek için geliştirilmiş bir araçtır. Bu endeks, bir organizasyonun dijitalleşme yolculuğunda ne kadar olgunlaştığını belirlemek için kullanılır. Akıllı sanayi uygulamalarına geçiş yapmak isteyen şirketler için bir yol haritası sağlar ve bu süreçte hangi alanlarda gelişim gerektiğini ortaya koyar. Süreç Olgunluk Değerlendirmesi, şirketlerin endüstri 4.0 uygulamaları, yani otomasyon, veri […]