Bir Akaryakıt Sektörü BEAM Projesi
Akaryakıt sektöründe faaliyet gösteren müşterimizin 5 adet dolum terminalleri bulunmakta ve bu terminallerin tüm bakım faaliyetleri genel merkezden yönetilmektedir. Bakım faaliyetleri kağıt formlarla ya da excel üzerinden takip edilmeye çalışılıyordu. Lokasyonların uzak ve farkı illerde olması takibi oldukça zorlaştırıyorlardı.
Öncelikle BEAM Bakım Yönetimi ele alınarak, bakım süreçleri düzenlendi ve genel merkezde bakım prosedürleri hazırlandı. Terminallere yaygınlaştırılarak tek seferde tüm terminallerin bakım takvimleri ve prosedürleri tanımlandı.
Aynı düşünceyle arıza tanımları oluşturuldu. Malzeme listeleri oluşturuldu. İlk önce arıza bakım ardından periyodik bakım modülleri devreye alındı.
Tüm terminallerin devreye alınması 4 ay sürdü.
Genel merkezden yönetilen BEAM Kurumsal Varlık Yönetimi ile tüm terminaller tek ekrandan dijitalleşmiş bir biçimde izlenebilir oldu.
Terminallerin anlık arızalı ekipmanları ve sayıları, Periyodik bakımı zamanı gelmiş varlıkların bilgisi, depolardaki malzemelerin bilgileri, izne çıkan personellerin görünürlüğü gibi bilgiler genel merkezde izlenebilir oldu. Özellikle her yıl revizyona uğrayan bakım prosedürleri merkezden kolaylıkla yönetilebilir oldu.
